2 年产品战略：[产品 X]
背景
[在此部分纳入背景信息、目标及动机——主要来源于领导访谈内容]
关键洞察
[整合行为元分析、研究元分析、竞争分析以及相关路线图（如适用）中的关键洞察，形成精炼表述]
2 年制胜愿景
[以粗体呈现此部分，作为整个文档的核心指引]
战略支柱
[列出 3 - 5 个战略支柱，每个支柱单独成节。每节应包含对该战略支柱的解释、选择该支柱的理由以及示例概念]
讨论话题
[列出约 3 个话题或问题，旨在激发讨论并推动达成共识]
附录
[提供一份表格，列出按顺序排列的 10 - 15 个机会领域。附上用于排名的标准及评分情况，并突出显示所选的战略支柱]
[同时附上一份可能基于该战略形成的路线图，但要明确标注为示例性内容]